Johtajuus on synnynnäistä

[Julkkikset Team]

Kukaan kun ei uskalla tunnustaa, että johtajuus on synnynnäistä, samalla tavalla kuin musikaalisuus. Jos sävelkorva ja rytmitaju puuttuvat kokonaan, niin hommasta ei tule mitään, vaikka kuinka kouluttaisi.

Eikä siinä ole mitään häpeämistä. Monet ihmiset selviävät kunnialla läpi elämänsä, vaikka se sävelkorva puuttuu. Kunhan eivät laula muulloin kuin snapseja juodessaan.

En tiedä oliko Aleksanteri Suuri musikaalinen vai ei, mutta johtaja hän oli. Alle kolmenkymmenen vuoden iässä hän oli valloittanut puolet silloisesta tunnetusta maailmasta. Sen tiedän, ettei Aleksanteri ollut ehtinyt kovin monen konsultin kursseilla käydä, oli sen verran kiire sen valloitushomman johtamisessa.

Jos suomalaiset organisaatiot osaisivat valita erilaisiin johtamistehtäviinsä synnynnäisiä johtajia, niidenkään ei tarvitsisi tuhlata aikaa ja rahaa johtajiensa kurssittamiseen. Jos eivät osaa valita, sitten joutuvat kurssittamaan. Vaikka ei siitä niille hyötyä ole. Viulu ei soi, jos ei ole korvaa.

http://www.tekniikkatalous.fi/doc.ot?f_id=1164966


Allekirjoitan täysin. On käytännön kokemusta monelta eri tasolla.

[IlkkaV]

Miksi juuri Aleksanteri suuri? Miksi näitä entisaikojen suuria valloittajia aina ihaillaan? Suuria tappajiahan hekin lähinnä olivat.

Hitler oli kanssa suuri johtaja.

[Julkkikset Team]

Hitler oli kanssa suuri johtaja.

http://www.julkkikset.fi/forum/index.php/topic,5740.msg111804.html#msg111804

[IlkkaV]

Ei liity Hitler-kortti. Hitler oli oikeasti vahva johtaja.

[Jarde]

Siihen aikaan tapahtui yhtä ja toista ja Hitlerin ura sattui hyvän saumaan, puhui paljon ja aivo pesi kansalaisiaan, luuli olevansa maailmanvalloittaja eli suuruudenhullu joka ei ottanu vastuuta teoistaan ja tappoi itsensä.

[IlkkaV]

Kuka menestynyt johtaja EI "satu hyvään saumaan"?

[hullumai]

Ola!
 Hiukan samaa mielta, olenkin jo pienesta tiennyt, etta johtajuustaitoni ovat synnynnaisia;) Ei vaan, kylla tietyt johtajuuten liittyvat luonteenpiirteet ym. joko on tai ei ole.
Vaittaisin kuitenkin, etta HALUN, hyvan koulutuksen, kokemuksen ja ammattitaidon jne. kautta saadaan kuitenkin hyvia johtajia, vaikka synnynnaisia lahjoja ei paljon olisikaan, mutta erinomaisen muusikon herkkyytta ja tunnetta ei voi opiskelemalla (plus muilla ed. mainit.) saavuttaa, jos sita ei vaan ole. Saadaan korkeintaan keskinkertaisia muusikoita kys. tavalla.
 Minustakin hyvat johtajat usein "sattuvat hyvaa saumaan", koska tietavat milloin ja mihin saumaan kannattaa sattua, kuten ed. Ilkka kirjoitti.

[IlkkaV]

Itse ihannoin ihmisissä enemmän älykkyyttä kuin johtajaominaisuuksia, vaikka en itse mikään ruudinkeksijä varmasti olekaan. Hyvin älykäs ihminen on harvoin johtaja. Älykkäät ihmiset ei ota vastuuta muusta kuin itsestään eikä ole kiinnostuneita muiden ihmisten asioista tai mielipiteistä.

Vähän sama kuin kauniilla ihmisillä. Mitä kauniimpi on, niin sitä vähemmän sisältöä elämään tarvitsee oman kauneuden lisäksi.  Ja sitä vähemmän täytyy yrittää päteä muiden ihmisten silmissä. Kuinka usein kaunis ihminen on johtaja?

[giselle]

...pakko vaan sanoa tähän kohtaan, että on todella vanhanaikaista ajatella että ihmisen tietyt taidot olisivat jotenkin synnynnäisiä ja eivät olisi kehitettävissä, esimerkiksi älykkyys tai musikaalisuus! Ihmisen omalla motivaatiolla ja sopivalla kasvuympäristöllä (kulttuuri, kasvatusmetodit yms. yms.) on paljon vaikutusta. Aihetta on tutkittu todella paljon (mm. kehityspsykologiassa) ja vastaavanlaiset uskomukset on jääny ainakin tieteessä 60-luvulle...eri asia mitä ihmiset uskoo.
Tottakai erilaisten taitojen oppiminen on vaikeampaa toisille mutta tarkoituksenmukaisella harjoittelulla ne huipputaidot kehittyy. Älkääkä nyt tulko selittämään Mozartista tai jostain muusta lapsinerosta, niiden perusteella ei vaan voi yleistää että huipputaidot tulee jo geeneissä 

[Julkkikset Team]

...pakko vaan sanoa tähän kohtaan, että on todella vanhanaikaista ajatella että ihmisen tietyt taidot olisivat jotenkin synnynnäisiä ja eivät olisi kehitettävissä, esimerkiksi älykkyys tai musikaalisuus! Ihmisen omalla motivaatiolla ja sopivalla kasvuympäristöllä (kulttuuri, kasvatusmetodit yms. yms.) on paljon vaikutusta. Aihetta on tutkittu todella paljon (mm. kehityspsykologiassa) ja vastaavanlaiset uskomukset on jääny ainakin tieteessä 60-luvulle...eri asia mitä ihmiset uskoo.
Tottakai erilaisten taitojen oppiminen on vaikeampaa toisille mutta tarkoituksenmukaisella harjoittelulla ne huipputaidot kehittyy. Älkääkä nyt tulko selittämään Mozartista tai jostain muusta lapsinerosta, niiden perusteella ei vaan voi yleistää että huipputaidot tulee jo geeneissä 

Juuri tuolla argumentoinnilla ne konsultit myyvät palveluitaan. Suurin osa konsulteista myy maalaisjärkeä brändättynä. Osa taas myy täyttä humpuukia brändättynä. Voit olla lahjakas ja menestyvä johtaja käymättä kertaakaan konsultilla elämäsi aikana. Kuitenkin konsultti usein helpottaa johtajan työtä esimerkiksi kertomalla ikäviä asioita, joita johtaja ei katso mielekkääksi itse kertoa. Esim. irtisanomisiin konsultit ovat helppo ratkaisu.

[hullumai]

Just!
Olipa kerran kaksi veljesta, jotka kasvoivat samassa perheessa, saivat saman koulutuksen jne. Molemmista vanhemmat toivoivat huippumuusikkoa ja pojat halusivat tata myos. Toisella oli lahja ja toisella ei, joten toisesta tuli huppumuusikko ja toisesta rivimuusikko.
 Olen ed. sita mielta, etta taydellisella paneutumisella ym. asiaan ei tulla huipputaiteilijaksi, jos siihen ei ole lahjaa. Taiteen ammateissa tarvitaan erityista "tatsia", joka kaikilta "liian jarkevilta" puuttuu. Samoin, kun joltain esim. muusikoilta varsinkin puuttuu semmoista esim. jarkea, jota johtaja tarvitsee.

[Julkkikset Team]

Olen ed. sita mielta, etta taydellisella paneutumisella ym. asiaan ei tulla huipputaiteilijaksi, jos siihen ei ole lahjaa.

Täysin samaa mieltä. Johtaminen on ideointia, järjenkäyttöä, valintoja, aikataulutusta, tsemppaamista, rankaisemista, palkitsemista ja karismankäyttöä.

[IlkkaV]

Johtaminen on muiden tekemällä työllä rikastumista.

[Jarde]

Johtajaksi voi tulla vaikkei sitä ole edes suunnitellu esim yrityksen perustaminen ja kun yritys kasvaa tarpeeksi pitää palkata uusia työntekijöitä ja olla näille johtaja, koulutusta tähän ei välttämättä ole. Ei ne johtajat aina rikastu, hyvää palkkaa ehkä saavat mut jos ei omista osuutta yrityksestä tai saa optioita ym vastaavaa mut ovat vastuussa yrityksen menestyksestä taloudellisesti, kyllä siinä siis joutuu johtaja itsekin tekemään työtä, ei ehkä niin ruumiillista.

[Julkkikset Team]

Ei ne johtajat aina rikastu, hyvää palkkaa ehkä saavat

Suomessa johtajilla oli muistaakseni OECD-maiden huonoin palkka.